Mi trabajo

Me postulé por primera vez como Vicepresidente de Difusión de NAHJ en el 2020 porque nuestros miembros merecen una organización que trabaje para ellos, y he dedicado mi tiempo a cargo a ayudar a construirla.

Estoy orgulloso del trabajo que he hecho y de los colegas con quien he trabajado en la NAHJ. Estos seis años como vicepresidente me han mostrado lo que la NAHJ puede ser cuando construimos con cuidado y escuchamos atentamente a la gente que servimos. Sería un honor continuar este trabajo como tu presidente durante los próximos dos años.

Seguridad y libertad de prensa

Mi más grande prioridad durante mi primera campaña del 2020 fue ofrecerles entrenamiento de ambientes hostiles a nuestros miembros, gratis, usando el mismo entrenador que Reuters ha usado por años.

La primera de las tres sesiones virtuales estaba lista una semana después de que asumí el cargo.

En el 2025, cuando las redadas de ICE pusieron en peligro a reporteros, trabajé con expertos de ambientes hostiles, con nuestro personal, y con la directora regional de la costa oeste, Cristy Fajardo, para producir un kit de seguridad móvil con un video de un entrenador de Reuters, una página complementaria, y un PDF que los miembros podían compartir entre sí en el campo.

La seguridad de los reporteros y la libertad de prensa son sumamente importantes para mí. La policía me disparó con balas de hule durante las protestas de George Floyd y todavía tengo esas cicatrices.

Uno de nuestros papeles en la NAHJ es ofrecer entrenamiento y apoyo, especialmente cuando nuestras compañías no tienen los recursos para hacerlo. Planeo mantener esta perspectiva al centro de tanto los entrenamientos que ofrecemos como de nuestra responsabilidad de defender a los periodistas que están bajo ataque.

Infraestructura organizacional

Estuve a cargo de la revisión de los estatutos del 2024 y codirigí el grupo de trabajo de membresía. Como parte de este esfuerzo creamos una categoría de miembros jubilados para que los miembros que han estado aquí toda su vida puedan quedarse después de dejar la fuerza laboral; abrimos la membresía asociada a todas las personas fuera del periodismo, no solo a quienes trabajan en relaciones públicas; y definimos con más claridad la membresía profesional, reforzamos el sufragio de nuestros miembros académicos. Mi trabajo en los estatutos, que en gran parte fue reescribirlos a mano mientras consultaba abogados, desenredó décadas de referencias reburujadas para tener secciones coherentes. Fueron años de trabajo que culminaron en una campaña para asegurar la participación de nuestros miembros en la elección y alcanzar el quórum necesario. El apoyo fue increíble.

Mi cargo como Vicepresidente de Difusión me ha permitido formar parte del comité ejecutivo durante seis años, donde he ayudado a contratar a dos directores ejecutivos, abogué por la contratación de un subdirector, y ayudé a ampliar y dar forma a nuestro equipo para aumentar la capacidad de la NAHJ.

Estatutos sólidos, un personal comprometido, y miembros con voz fuerte son clave para la salud de la NAHJ como organización, y planeo seguir trabajando en esto para que podamos seguir protegiendo y promoviendo a los periodistas hispanos.

Grupo de Trabajo de Difusión

Desde mi primera campaña en la NAHJ he trabajado duro para que las personas que trabajan en radio y en televisión estén ambas representadas por su Vicepresidente de Difusión.

Desde el 2022 he trabajado para crear comités asesores para periodistas de radio, pódcasts, video digital, televisión y todo tipo de difusión. A través de los años he aprendido de lo que han hecho otros grupos dentro de la organización, animé a miembros que querían levantar la mano para estar a cargo, y hasta le cambié el nombre al proyecto. Aunque esto tomó tiempo, ha valido la pena el esfuerzo para construir algo autosustentable.

Hoy, el Grupo de Trabajo de Difusión tiene un equipo de liderazgo dividido equitativamente entre audio y video, para que los miembros de todas las disciplinas de la difusión estén representados. El grupo desarrollará entrenamientos e iniciativas para los diferentes rincones de la nuestra disciplina: equipos de producción, camarógrafos, diseñadores de sonido e incluso presentación en cámara, tanto para veteranos de televisión como para reporteros de texto que están aprendiendo a navegar esta era de video digital.

Estoy emocionado de ver lo que logrará este grupo, y aplicaré esta lección si me eliges como tu presidente. Es más sabio construir iniciativas con una fundación fuerte, desarrolladas con cuidado desde el inicio, para asegurar que este trabajo sea duradero y efectivo.

Elegido y respaldado por mis colegas en la mesa

La mesa directiva de la NAHJ ha recurrido a mí como un líder confiable y eficaz cuando nuestra organización se ha enfrentado con momentos difíciles. Durante mi segundo término como vicepresidente trabajé detrás de las escenas a nombre de la mesa directiva para que pudiéramos celebrar nuestro 40º aniversario en Los Ángeles. Este año, cuando NABJ cambió las fechas de su conferencia del 2027, la mesa directiva de la NAHJ me nombró y eligió a mí como uno de dos voceros de la mesa encargados de comunicar nuestro trabajo a los miembros y al público.

El ayudar a organizar la conferencia del 2023 en Miami fue una experiencia increíble. Escribí introducciones de presentaciones, atendí a nuestros asistentes en la conferencia y proveí servicio al cliente a nuestros patrocinadores. Hasta dirigí varias producciones de video, siempre teniendo como prioridad las necesidades de nuestros miembros.

Estoy muy agradecido que mis colegas hayan confiado en mi criterio y lo hayan elegido cuando más ha importado. Como presidente, pondría el mismo cuidado en nuestras relaciones con patrocinadores, compañeros, organizaciones afines, y con los miembros que dependen de todos nosotros.

Visibilidad de nuestros miembros

He trabajado con WikiPortraits, un proyecto de voluntarios que envía a fotógrafos profesionales a tomar mejores fotos para Wikipedia, y los traje a nuestras conferencias en Chicago y Nueva Orleans.

Gracias a estos esfuerzos, miembros como John Quiñones, José Díaz-Balart, y Cecilia Vega tienen ahora retratos de excelente calidad en sus artículos de Wikipedia. Tom Llamas, el conductor principal de NBC News, no tenía ni una sola foto en su artículo antes de este proyecto. Las fotografías también se suben a Wikimedia Commons, donde cualquiera las puede usar gratis.

Estoy orgulloso que yo mismo tomé y subí la fotografía de Andrés Cantor en Chicago antes del Mundial de este año.

La visibilidad de nuestros miembros es clave para asegurar que tengamos un lugar en la mesa. Nuestras voces importan, tanto cuando estamos defendiendo los derechos de prensa como cuando trabajamos para fortalecer nuestra presencia gerencial en nuestras compañías. Cuando alguien piense en expertos, líderes y pioneros del periodismo, quiero que piensen en nuestros miembros. Merecemos ser representados con imágenes tan profesionales como nosotros.

Lo que he decidido dejar a un lado y por qué

No todo lo que he querido hacer ha funcionado como me lo imaginé al principio. Trabajé en un mapa nacional de periodistas independientes por dos años, y hasta tuve parte del financiamiento en mano. Pero entre más trabajaba en él, más me daba cuenta de que mantener un producto que ayudaría que compañías de noticias contrataran a nuestros periodistas independientes requeriría más trabajo que nuestro personal podía manejar, y que los empleados necesarios para administrar algo así no encajaban en nuestras prioridades de contratación. Es por esto que decidí dejar el proyecto de lado.

He aprendido lecciones similares de propuestas como el programa de licencias para drones, el entrenamiento de sindicato, y un estudio de salarios. Todas eran iniciativas buenas y valiosas que hubieran ayudado a nuestros miembros, pero eran más que la capacidad de nuestra organización en ese momento y, de haberse iniciado, no se hubieran podido sostener a largo plazo.

Estos tres términos como vicepresidente me han enseñado que las cosas no siempre salen bien, pero vale la pena intentar las cosas mientras sigamos trabajando para servir a nuestros miembros. Es por esto que mi plataforma para la presidencia se enfoca en darles a nuestros miembros, líderes, y empleados las herramientas necesarias para atender las necesidades de nuestra organización y ampliar lo que podemos lograr.